Приложение для надежной защиты данных, простой и эффективный способ управления личной информацией.

Бизнес-задача

Быстрая и качественная разработка приложений, которые приносят прибыль. Цель — найти баланс между затратами на создание продукта и той выгодой, которую он приносит.

Команда и моя роль

Наша команда состоит из пяти человек: продукт менеджера, проджект менеджера, продукт дизайнера (моя роль), а также двух разработчиков — для iOS и Android.

Когда я присоединилась к команде, четкого дизайн-процесса не было. Был лишь базовый алгоритм: анализ конкурентов, составление ТЗ, создание макетов и передача их в разработку. Мы всей командой выстраивали процессы с нуля, адаптируя их к нашим задачам.

Что я делала?

• Разработала структуру дизайн-процесса, что повысило эффективность работы команды.
• Провела бенчмаркинг конкурентов, чтобы выявить сильные и слабые стороны.
• Собрала обратную связь от пользователей аналогичных приложений для выявления потребностей и проблем.
• Нашла решения, которые были одновременно простыми, недорогими в реализации и улучшили пользовательский опыт.
• Сотрудничала с разработчиками для оптимизации процесса, что сократило количество доработок и ускорило выход продукта на рынок.
• Участвовала в командных брейнштормах, чтобы внедрить креативные и нестандартные идеи.
• Создала креативы и графику для ASO, что повысило привлекательность приложения и выделило среди конкурентов в сторах.
• На основе метрик и конверсий после релиза улучшила дизайн (ASO-материалы, paywall и другие ключевые элементы), что повысило коммерческие показатели.

Бенчмаркинг исследование

Мы начали с исследования конкурентов, определив ключевые вопросы и цели анализа.

Вопросы исследования: